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Consultoría Empresarial2018-04-02T21:21:45+00:00

Consultoría Empresarial

Si su negocio va mal o sencillamente quiere mejorarlo, nosotros le ayudamos a conseguir: una buena estructura, política de recursos humanos, enfoque de negocio, marketing, y todo ello con una actitud muy importante que es la tenacidad

Servicios orientados a la mejora organizativa

  • Políticas y procedimientos internos
  • Control Interno
  • Políticas de Recursos humanos
  • Reducción de costes
  • Tecnologías de la información.

Toda organización empresarial necesita que regularmente se le haga un análisis externo. ASL tiene metodologías y experiencia para detectar las problemáticas y sus raíces que se presentan en una empresa.

Nuestra experiencia nos demuestra que todo negocio precisa de una visión objetiva para afrontar determinadas situaciones complejas y obtener soluciones que motiven tanto la toma de decisiones como hacer realidad la mejora del rendimiento.

Analizamos, decidimos, actuamos y corregimos situaciones proponiendo soluciones viables y seguras. Nuestro equipo de expertos en la materia está habituado a impulsar negocios y dinamizarlos desde perspectivas internas como externa al aportar nuevos instrumentos de gestión que crean un valor añadido a su organización.

Queremos brindar nuestro Know-How a aquellas empresas que necesiten una mejora

Nuestro servicio es una inversión para su negocio.

Todos nuestros servicios de consultoría se basan en tres fases.

  • Un análisis de la situación actual.
  • Un informe de los hallazgos y oportunidades de mejora,
  • Un informe de recomendaciones, acciones propuestas y herramientas.

La fuerza y el valor añadido de nuestros servicios de consultoría radican en la participación de consultores con experiencias y formación académicas muy diferentes. Nuestras soluciones a sus problemáticas son multienfoques pero siempre se integran a su sistema de trabajo o cadena de valor.

Nuestros clientes suelen plantearnos su problemática en base a la cual desarrollamos nuestra propuesta de servicio.

Servicios que le podemos ofrecer para su sociedad cartera de servicios profesionales que detallamos a continuación:

Servicios enfocados al desarrollo de su empresa

  • Diagnostico «departamento comercial»
  • Diagnostico «canales de distribución»
  • Diagnostico «Marketing Mix»
  • Definición de su plan estratégico.

Plan Marketing y comercial:

  • Desarrollar Plan de Marketing.
  • Desarrollar del Plan Operativo anual alineado con el Plan Estratégico.

Control Interno:

  • Definición de los objetivos de control por ciclo de negocio.
  • Revisión de los controles actualmente implantados y de la eficacia de los mismos.
  • Propuesta de mejora al esquema de control interno.
  • Diseño e implementación de los nuevos controles.
  • Diseño de las políticas internas.

OPTIMIZACIÓN DE COSTES

Sistema ágil para saber en todo momento la rentabilidad de las diferentes operativas y evaluar la posibilidad de cambios de precio.

  • Reducción de costes
  • Análisis de la estructura de costes.
  • Sistema de control y monitoreo de los costes.
  • Implantación de contabilidad ABC.
  • Cálculo de la rentabilidad de los trabajos/productos ejecutados.
  • Restructuración de plantilla
  • Análisis de la política salarial existente.
  • Análisis de costes de personal por línea/área de trabajo.
  • Análisis de los ratios de productividad.
  • Implantación de herramientas para controlar los tiempos/rendimientos por áreas.
  • Cuantificación económica de los objetivos.

Optimización de procesos administrativos:

  • Automatización de procesos administrativos recurrentes.
  • Auditoría interna de la organización de producción inicial.
  • Sistemática para el control de tiempos.
  • Optimización del número de turnos evaluando productividad hombre/máquina.
  • Planificación inicial de la orden de pedidos.

Reorganización del personal y adecuación del número.

  • Definición de objetivos por área de trabajo.
  • Autocontrol de los tareas por los propios operarios.
  • Inspección de los productos acabados.
  • Ordenación de procesos y ciclos.

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